華威大學(xué)的項目和項目管理（PPM）碩士課程為學(xué)生提供了一系列廣泛適用的技能。學(xué)生將通過應(yīng)用聯(lián)合活動和當(dāng)前案例研究獲得實踐經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)項目和計劃財務(wù)管理辦法，了解組織中的人員戰(zhàn)略管理及其與更廣泛的商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。同時，學(xué)生將學(xué)習(xí)到各種方法、工具、原則和理念，以有效促進(jìn)小型和大型項目、多個項目和計劃的發(fā)展和管理。以下是對華威大學(xué)PPM碩士必修課程重點內(nèi)容的梳理，希望對你有所幫助。

一、ES968 項目規(guī)劃、管理和控制

本課程旨在教授在任何環(huán)境下任何項目的項目管理規(guī)劃與控制的一般原則。

重點內(nèi)容：

1、項目、計劃和項目組合的定義（P3M）

2、項目生命周期和方法

3、公司和項目組織

4、不同環(huán)境下不同項目的特征（類型、規(guī)模、復(fù)雜性、不確定性、波動性、模糊性和風(fēng)險

5、時間、成本、績效和風(fēng)險規(guī)劃管理和控制的工具和技術(shù)

6、項目團(tuán)隊組建和管理貫穿項目生命周期

7、選擇適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?/p>

8、項目管理實踐

9、不同行業(yè)領(lǐng)域的項目管理案例研究

二、WM9J2 管理多項目和計劃環(huán)境

本課程將建立在項目規(guī)劃、管理和控制課程所確立的項目管理基本知識之上，重點關(guān)注多項目和計劃環(huán)境以及更廣泛組織的影響。學(xué)生在單一項目中應(yīng)用管理工具和技術(shù)的能力將得到擴(kuò)展，以應(yīng)對多項目環(huán)境中更復(fù)雜、更不確定的項目組合、計劃和項目（P3M）環(huán)境。

重點內(nèi)容：

1、項目組合、計劃和項目的組織環(huán)境；

2、P3M領(lǐng)導(dǎo)力和資源管理；

3、P3M規(guī)劃、選擇、交付、管理和報告的工具和技術(shù)；

4、P3M生命周期、成熟度和效益管理；

5、項目組合管理；

6、P3M風(fēng)險管理；

7、P3M績效管理；

8、基于多項目環(huán)境的案例研究。

三、WM9J4 計劃和項目戰(zhàn)略

本課程是對項目規(guī)劃管理和控制（PPMC）以及多項目管理（MMPE）課程的補充，旨在擴(kuò)展和提升學(xué)生對從企業(yè)戰(zhàn)略中衍生出的業(yè)務(wù)變革計劃及其組成項目的理解，以及對這些項目集合的章程、結(jié)構(gòu)和治理的理解。課程非常強調(diào)理解計劃或項目的背景，以及啟動和商定的規(guī)劃流程和產(chǎn)出對計劃或項目的影響程度。

重點內(nèi)容：

1、計劃和項目的成功

2、計劃和項目的戰(zhàn)略背景，將戰(zhàn)略與計劃和項目聯(lián)系起來

3、影響計劃和項目成敗的復(fù)雜因素

4、將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為計劃和項目的方法、工具、技術(shù)和框架

5、方案和項目戰(zhàn)略：治理控制框架

6、應(yīng)對不確定性、復(fù)雜性、波動性、模糊性：風(fēng)險、問題和假設(shè)、變更和變更控制、目標(biāo)和要求的明確性

7、決策、偏見和啟發(fā)式方法

8、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通和利益相關(guān)者分析

四、WM9J1 變革管理

本課程旨在幫助學(xué)員理解變革，即變革的驅(qū)動因素、風(fēng)險、后果以及人們的反應(yīng)，并通過在模擬商業(yè)環(huán)境中親身實踐以及使用相關(guān)方法、工具和技巧來培養(yǎng)個人能力。

重點內(nèi)容：

1、變革需求

2、變革范圍

3、變革方法和模式

4、過渡過程中的權(quán)力和沖突

5、變革中的團(tuán)隊管理：信任、授權(quán)和參與的重要性

6、彈性文化

7、變革工具和技術(shù)：應(yīng)用

8、組織轉(zhuǎn)型中的真正領(lǐng)導(dǎo)力

9、傳達(dá)共同愿景

10、變革建模

五、WM9H9 項目財務(wù)管理

本課程涉及項目的財務(wù)管理，目的是使學(xué)生能夠理解并分析企業(yè)的財務(wù)信息，并使學(xué)生對主要財務(wù)報表有基本的了解。課程還介紹了管理會計的概念和技術(shù)，以幫助進(jìn)行有效的項目財務(wù)規(guī)劃和控制。此外，課程還介紹了項目的融資、資本投資項目的評估和項目風(fēng)險管理。

重點內(nèi)容：

1、項目與商業(yè)金融導(dǎo)論；

2、財務(wù)報表；

3、利潤與現(xiàn)金；

4、預(yù)算控制系統(tǒng)；

5、成本核算技術(shù)，以確定、收回和控制成本；

6、邊際成本核算和盈虧平衡分析；

7、項目資本支出評估和財務(wù)評估；

8、大型項目的融資和商業(yè)結(jié)構(gòu)。

六、WM9M1 合作項目工作

本課程旨在研究項目合作工作中的最佳實踐。課程將探討有效的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、溝通和利益相關(guān)者參與的影響。討論以個人差異和團(tuán)隊動態(tài)為重點的主題，并鼓勵學(xué)生反思自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和互動方式，以促進(jìn)個人和職業(yè)發(fā)展。

重點內(nèi)容：

1、合作的概念

2、合作中的個人因素：個性、動機、情商、信任

3、溝通促進(jìn)合作

4、團(tuán)隊（包括虛擬團(tuán)隊）

5、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的國際標(biāo)準(zhǔn)

6、協(xié)作策略

7、跨文化談判

8、發(fā)展協(xié)作環(huán)境的系統(tǒng)思考方法

9、利益相關(guān)者參與策略和工具

10、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)

11、反思、行動規(guī)劃和模式

七、WM999 學(xué)習(xí)、專業(yè)和分析技能

本課程采用混合學(xué)習(xí)法，旨在滿足學(xué)生發(fā)展的三個關(guān)鍵要求，即學(xué)習(xí)、專業(yè)和分析技能。課程為學(xué)生提供了高質(zhì)量的混合學(xué)習(xí)機會，以獲得有關(guān)工程和商業(yè)學(xué)科研究過程和展示的廣泛知識，包括對道德問題的認(rèn)識、數(shù)據(jù)收集方法、數(shù)據(jù)分析技術(shù)和研究方案設(shè)計。

重點內(nèi)容：

SPA旨在支持學(xué)生在研究技能發(fā)展方面的學(xué)習(xí)和職業(yè)需求，為學(xué)生提供所需的高水平研究和研究方法方面的知識和技能，使學(xué)生能夠獨立完成論文和原創(chuàng)研究。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，SPA課程還涵蓋了研究以及成功完成研究生階段學(xué)業(yè)所需的關(guān)鍵可轉(zhuǎn)移技能。這些技能包括批判性思維、學(xué)術(shù)寫作和學(xué)術(shù)誠信（包括參考資料）。由于SPA的目標(biāo)還包括培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能，因此這些技能貫穿整個課程，并與課程內(nèi)容緊密結(jié)合。

以上就是對華威大學(xué)PPM碩士必修課程重點內(nèi)容的梳理。如果你在學(xué)習(xí)上述課程的過程中遇到問題，可以立即和考而思的課程顧問聯(lián)系，及時獲得一對一華威大學(xué)課程輔導(dǎo)。通過有針對性的輔導(dǎo)，你將隨時解決課業(yè)難題，充分鞏固課程知識，全面提升專業(yè)技能，從而在課程中有更好的表現(xiàn)。