悉尼大學(xué)SIEN2210(戰(zhàn)略管理)課程探討了如何制定、實(shí)施和評(píng)估戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理概念、框架和工具等被應(yīng)用到了組織案例研究當(dāng)中。課程將通過(guò)Participation、Assignment、Final exam等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)估。接下來(lái)我們就詳細(xì)了解一下Assessment的具體要求和細(xì)節(jié)吧！

一、Assessment具體要求

1、Participation，10%：課程將根據(jù)學(xué)生對(duì)每周輔導(dǎo)課和客座演講的貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)估成績(jī)。在線教程中，請(qǐng)確保有穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)連接、麥克風(fēng)和攝像頭，以便有效地參與課程。優(yōu)秀的參與體現(xiàn)在定期出席、積極思考、課前準(zhǔn)備和尊重他人觀點(diǎn)等方面。

2、Case study report，30%：學(xué)生將寫(xiě)一份關(guān)于一家選定公司的案例研究。運(yùn)用本課程所學(xué)的工具，學(xué)生將分析所選公司采用的當(dāng)前戰(zhàn)略，并提出可能的戰(zhàn)略方向。

3、Simulation game，30%：在線戰(zhàn)略案例模擬將在4人小組中完成，同行評(píng)估將單獨(dú)進(jìn)行。該模擬涉及學(xué)生一起工作，以創(chuàng)建一個(gè)戰(zhàn)略地圖，開(kāi)發(fā)平衡記分卡，并選擇一個(gè)汽車零部件公司的戰(zhàn)略舉措。模擬的目標(biāo)是最大化公司的價(jià)值。各小組將有機(jī)會(huì)通過(guò)練習(xí)賽熟悉比賽。

4、Final exam，30%：期末考試為開(kāi)卷考試(Type D)，時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)，在大學(xué)期末考試期間舉行并提交。學(xué)生將根據(jù)本課程的內(nèi)容，對(duì)需要戰(zhàn)略分析的問(wèn)題提供幾個(gè)中等長(zhǎng)度的回答。

二、Assessment任務(wù)目標(biāo)

1、識(shí)別和評(píng)估一系列業(yè)務(wù)環(huán)境中的關(guān)鍵戰(zhàn)略挑戰(zhàn)。

2、利用一系列戰(zhàn)略管理工具和概念，識(shí)別并批判性地評(píng)估戰(zhàn)略商業(yè)決策的潛在影響。

3、有效地進(jìn)行口頭和書(shū)面交流，使用一系列交流模式，例如案例研究模擬和報(bào)告寫(xiě)作。

4、評(píng)估價(jià)值觀和道德如何塑造戰(zhàn)略管理規(guī)劃和結(jié)果。

需要注意的是，根據(jù)悉尼大學(xué)的政策，當(dāng)書(shū)面作業(yè)在截止日期晚上11:59之后提交時(shí)，學(xué)生在作業(yè)方面將會(huì)受到一定的處罰：(1)在截止日期之后的每個(gè)日歷日扣除最高分?jǐn)?shù)的5%；(2)遲交10個(gè)日歷日后，作業(yè)將得零分。因此，無(wú)論如何，同學(xué)都一定要按時(shí)提交作業(yè)，以避免不必要的扣分。