華威大學供應鏈管理課程提供了從供應鏈角度解決商業(yè)結構、關系和運營效率的基礎知識。該課程的內容基于全球最新的研究成果和管理經驗，通過面對面授課、研討會和在線指導異步學習的方式提供。正在學習這門課的同學一定不要錯過下面的重點內容梳理。

一、重點內容梳理

1、供應鏈管理基礎

2、精益供應管理

3、敏捷供應管理

4、供應鏈設計和規(guī)劃

5、供應商關系管理

6、戰(zhàn)略外包

7、供應鏈中的風險管理

8、價值流圖

9、信息驅動的供應鏈

10、管理供應鏈中的戰(zhàn)略變化

11、牛鞭效應與啤酒博弈

12、外包決策

13、用于采購組合分析的Kraljic矩陣

14、供應鏈成本分析

15、全球能源供應鏈

16、供應鏈可持續(xù)性

17、供應鏈發(fā)展的數(shù)字化趨勢

二、預計學習成果

1、從現(xiàn)實世界的供應鏈案例中形成高級的概念模型，以理解現(xiàn)實世界的供應鏈問題并減輕問題。

2、批判性地評估供應鏈戰(zhàn)略及其對競爭環(huán)境的適應性。

3、批判性地分析供應鏈管理方法的有效性。

4、展示對行業(yè)特定措施、標準、協(xié)議、數(shù)字平臺以及供應鏈管理和物流領域特定工具的全面熟悉。

5、解釋和應用學術界和行業(yè)領域供應鏈管理研究，應用前沿的新理論和實踐觀點。

華威大學供應鏈管理課程的主要目標是讓學生具備供應鏈管理領域的先進知識，并發(fā)展在面對或預測現(xiàn)實世界的商業(yè)案例時應用這些知識的基本技能。有想要進一步學習該課程的同學可以隨時聯(lián)系我們喲。