課程內(nèi)容：

本課程側(cè)重于項目管理的整體方法。課程為學(xué)生提供了對項目管理過程的高度理解，以及使用項目工具的良好技能。熟練使用關(guān)鍵工具和概念可以讓學(xué)生在市場上獲得顯著的競爭優(yōu)勢。

課程內(nèi)容涉及：項目管理概念和定義；項目辦公室和團隊的組織和人員配備；計劃、調(diào)度技術(shù)；成本控制；風(fēng)險管理；合同和采購。課程將討論案例研究、當前媒體中可能出現(xiàn)的感興趣的文章，以及學(xué)生自己在項目管理方面的工作經(jīng)驗，以優(yōu)化本課程的學(xué)習(xí)機會。

學(xué)習(xí)成果：

順利完成課程后，學(xué)生應(yīng)該能夠：

1、將項目管理知識體系(PMBOK)應(yīng)用到現(xiàn)代IT項目中；

2、創(chuàng)建管理現(xiàn)代IT項目所需的IT項目治理和合規(guī)性框架；

3、為現(xiàn)代IT項目推薦項目管理和批判性思維策略和技術(shù)；

4、針對給定案例研究，使用PMBOK領(lǐng)域創(chuàng)建協(xié)作ICT項目計劃；

5、支持現(xiàn)代IT項目中有效團隊合作的協(xié)作策略。

課程評估：作業(yè)1(20%)+作業(yè)2(20%)+作業(yè)3(50%)+Final reflection(10%)。