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  課程顧問-小管家 2023-03-28 13:22:21

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  悉尼大學(xué)Project Management課程涉及到多學(xué)科的理論和方法，從整體的角度研究了特定的項目管理現(xiàn)象。PM課程涵蓋了行業(yè)背景下項目管理的基礎(chǔ)知識，并將為你提供適用于任何行業(yè)的基本項目管理技能。課程的核心主題領(lǐng)域涉及項目管理、利益相關(guān)者管理、項目融資、復(fù)雜項目協(xié)調(diào)、分析、統(tǒng)計、風(fēng)險管理和組織行為。作為該專業(yè)的新生，你可以從1000 level的核心課程開始預(yù)習(xí)，課程的主要內(nèi)容如下。

  1、項目管理導(dǎo)論

  項目管理是一個快速發(fā)展的領(lǐng)域，可以應(yīng)用于所有行業(yè)。這門課程提供了項目管理及其與計劃和項目組合管理的關(guān)系以及更廣泛的商業(yè)背景的概述。課程介紹了項目管理在不同行業(yè)中的解釋和應(yīng)用，涵蓋了項目管理職業(yè)的性質(zhì)，涉及了關(guān)鍵的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項目管理術(shù)語。

  2、項目啟動和范圍

  項目需要從一開始就建立起來才能成功。這涉及仔細(xì)考慮項目的目的，及其如何分解為工作、交付和責(zé)任。這門課程教授了設(shè)計成功項目所需的技術(shù)，從而為更詳細(xì)的計劃和執(zhí)行提供了基礎(chǔ)。完成本課程后，學(xué)生將發(fā)展思考和傾聽技能，同時展示主動性和動力以實現(xiàn)項目相關(guān)的結(jié)果。

  3、有效的項目溝通

  項目是通過溝通構(gòu)建和推進(jìn)的。有效的溝通可以挽救一個糟糕的項目，就像糟糕的溝通會破壞之前成功的實施一樣。這門課程涵蓋了有效項目溝通的基本技能，并使學(xué)生能夠通過人際交往技能發(fā)揮影響力，構(gòu)建適合不同項目需求的溝通模式。課程將幫助學(xué)生發(fā)展批判性思維，并在決策中獲取和使用信息。

  

  4、項目時間、成本和資源

  無論是在傳統(tǒng)環(huán)境中，還是在敏捷環(huán)境中，項目管理都需要在時間表、預(yù)算和資源方面做出復(fù)雜的規(guī)劃決策。這門課程將向?qū)W生介紹一系列工具、方法和途徑，如工作分解結(jié)構(gòu)、里程碑計劃、順序圖、甘特圖和關(guān)鍵路徑。這些工具和技術(shù)將幫助項目管理人員平衡時間、成本和資源，并了解潛在風(fēng)險對進(jìn)度、預(yù)算和資源分配的影響。

  5、項目中的系統(tǒng)思維

  項目存在于復(fù)雜的人類活動系統(tǒng)之中。系統(tǒng)思維使我們能夠理解項目內(nèi)部的相互聯(lián)系模式，及其對環(huán)境力量的依賴性。這門課程主要介紹了各種系統(tǒng)思維技術(shù)，這些技術(shù)將有助于應(yīng)對所有事物的相互聯(lián)系，并在面對不確定性和模糊性時采取行動。課程結(jié)束后，學(xué)生將學(xué)會批判性地思考和提問，同時培養(yǎng)交付與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致的項目的技能。課程將幫助學(xué)生理解如何在運用同理心的同時管理變化，并學(xué)會有效地傾聽。

  6、促進(jìn)和利益相關(guān)方參與

  所有的項目都存在于一個利益相關(guān)者的網(wǎng)絡(luò)中，涉及高級管理層、客戶、用戶、團(tuán)隊成員和其他許多人。促進(jìn)該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)互動的能力使我們能夠更好地識別、評估和優(yōu)先考慮利益相關(guān)者的需求和關(guān)注，以實現(xiàn)項目成果。這門課涉及到引導(dǎo)技巧、影響力、利益相關(guān)者參與和項目團(tuán)隊合作。

  上述悉尼大學(xué)Project Management課程中，前三門為第一學(xué)期的課程，后三門為第二學(xué)期的課程。你可以根據(jù)個人實際情況來規(guī)劃預(yù)習(xí)方案，如果你需要我們提供進(jìn)一步的課程預(yù)習(xí)指導(dǎo)，可以直接和我們聯(lián)系。

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