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悉尼大學(xué)PM本科新生可以預(yù)習(xí)什么?

你好,請問悉尼大學(xué)PM本科新生可以提前預(yù)習(xí)什么課程?主要包含哪些內(nèi)容?我現(xiàn)在還沒入學(xué),想提前熟悉我們大一要學(xué)的內(nèi)容,希望有老師能指導(dǎo)。

最佳答案
  • 課程顧問-小管家
    課程顧問-小管家 2025-05-22 18:47:46
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    悉尼大學(xué)的項目管理本科課程旨在為你提供在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中取得成功所需的基本項目管理技能、理論和方法。你將學(xué)習(xí)行業(yè)背景下的項目管理基礎(chǔ)知識,從理論到實際環(huán)境中的技術(shù)應(yīng)用。以下是新生可以提前預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)課程,希望能幫助你建立必要的知識基礎(chǔ)。

    悉尼大學(xué)PM預(yù)習(xí)

    一、PMGT1850:項目管理導(dǎo)論

    項目管理是各行各業(yè)都在迅速發(fā)展的專業(yè)。本課程概述了項目管理及其與項目和組合管理的關(guān)系,以及更廣泛的商業(yè)背景。課程將介紹不同行業(yè)對項目管理的理解和應(yīng)用,涵蓋了項目管理專業(yè)的性質(zhì)、項目職業(yè)發(fā)展的路徑以及雇主所看重的素質(zhì)。此外,課程介紹了主要的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項目管理術(shù)語。

    學(xué)習(xí)目標(biāo):

    1、解釋項目管理的原則,包括正式的項目管理概念、術(shù)語和命名,以及如何將其應(yīng)用于不同的行業(yè)環(huán)境中。

    2、描述計劃和組合管理的基本原則及其與項目的關(guān)系。

    3、描述常用的項目管理工具。

    4、開展研究,比較和對比項目管理文獻(xiàn)和項目管理標(biāo)準(zhǔn)。

    5、確定并比較不同項目管理行業(yè)的雇主所看重的素質(zhì)。

    二、PMGT1711:項目中的系統(tǒng)思考

    項目作為人類活動的復(fù)雜系統(tǒng)并存在于其中。系統(tǒng)思考使我們能夠理解項目內(nèi)部的相互聯(lián)系模式及其與環(huán)境力量的依賴關(guān)系。本課程將向?qū)W生介紹各種系統(tǒng)思考技巧,這些技巧將有助于應(yīng)對萬事萬物之間的相互聯(lián)系,并在面對不確定性和模糊性時采取行動。完成課程后,學(xué)生將學(xué)會批判性地思考和提問,同時掌握交付符合組織戰(zhàn)略目標(biāo)的項目的技能。課程將幫助學(xué)生了解如何管理變革,同時鍛煉同理心和學(xué)會有效傾聽。

    學(xué)習(xí)目標(biāo):

    1、區(qū)分特定的關(guān)鍵“控制”系統(tǒng)思維模型。

    2、區(qū)分特定的關(guān)鍵“軟”系統(tǒng)思維模型。

    3、批判系統(tǒng)思考不同方法的局限性。

    4、根據(jù)具體情況選擇適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)思考模式。

    5、運(yùn)用系統(tǒng)概念和分析思維來理解情境、文化和戰(zhàn)略。

    6、探索判斷謬誤。

    7、解釋思維模式對個人和利益相關(guān)者觀點的影響。

    8、運(yùn)用系統(tǒng)思維方法,制定和評估有可能滿足各方需求的方案。

    三、PMGT1865:項目時間、成本和資源

    項目管理要求在傳統(tǒng)和敏捷環(huán)境中對進(jìn)度、預(yù)算和資源做出復(fù)雜的規(guī)劃決策。本課程將向?qū)W生介紹工作分解結(jié)構(gòu)、里程碑規(guī)劃、先例圖、甘特圖和關(guān)鍵路徑等工具、方法和途徑。這些工具和技術(shù)有助于項目經(jīng)理平衡時間、成本和資源,了解潛在風(fēng)險對進(jìn)度、預(yù)算和資源分配的影響。

    學(xué)習(xí)目標(biāo):

    1、解釋現(xiàn)有的組織職能和流程如何影響有關(guān)進(jìn)度、預(yù)算和資源的規(guī)劃決策。

    2、比較在不同環(huán)境下與時間、成本和資源規(guī)劃相關(guān)的影響(對比傳統(tǒng)環(huán)境和敏捷環(huán)境)。

    3、比較和對比不同的進(jìn)度表格式,包括里程碑計劃、先例圖和甘特圖。

    4、根據(jù)給定的工作分解結(jié)構(gòu)(包括工期)建立先例網(wǎng)絡(luò),并確定關(guān)鍵路徑。

    5、確定各項活動的工作量;制定交付項目的戰(zhàn)略資源計劃,并利用進(jìn)度表平衡資源。

    6、估算項目成本并計算項目預(yù)算。

    7、制定風(fēng)險分析和管理計劃,重點關(guān)注風(fēng)險對時間、成本和資源的影響;計算潛在風(fēng)險對進(jìn)度、預(yù)算和資源分配的影響。

    8、將時間成本和評估與選擇供應(yīng)商和合作伙伴聯(lián)系起來。

    以上就是悉尼大學(xué)PM本科新生可以預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)課程。如果你希望在專業(yè)學(xué)術(shù)導(dǎo)師的一對一指導(dǎo)下有針對性地預(yù)習(xí)大一課程,可以直接和考而思的課程顧問溝通??级紝⒓皶r為你安排悉尼大學(xué)課程預(yù)習(xí)輔導(dǎo),幫助你建立知識框架、掌握基礎(chǔ)技能,從而在大一課程中有更好的學(xué)習(xí)表現(xiàn)。

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