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英國研究生商科case study怎么寫?

我在英國讀研究生,想問一下商科的case study應(yīng)該怎么寫?我本科在國內(nèi)讀的,不太清楚case study的寫作要求,希望老師能指導(dǎo)我完成這個(gè)作業(yè),感謝。

最佳答案
  • 課程顧問-小管家
    課程顧問-小管家 2025-03-04 18:41:15
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    Case Study(案例分析)是一種常見的商科研究方法,廣泛應(yīng)用于商業(yè)管理、金融、市場營銷、戰(zhàn)略管理和人力資源管理等領(lǐng)域。通過分析現(xiàn)實(shí)商業(yè)案例,探討企業(yè)的運(yùn)營模式、戰(zhàn)略決策、市場環(huán)境和挑戰(zhàn),并提出合理的建議和解決方案。  在英國的商科研究生課程中,Case Study既是課程評估的重要組成部分,也是培養(yǎng)學(xué)生商業(yè)思維和實(shí)踐能力的關(guān)鍵方法。優(yōu)秀的案例分析報(bào)告不僅需要深入剖析企業(yè)面臨的問題,還需結(jié)合相關(guān)理論,提出具有現(xiàn)實(shí)可行性的解決方案。  

    一、Case Study的基本結(jié)構(gòu)  

    一篇完整的Case Study報(bào)告通常包括以下幾個(gè)部分:  

    1. 封面(Cover Page)  

    - 論文標(biāo)題  

    - 學(xué)生姓名  

    - 學(xué)號(hào)  

    - 課程名稱  

    - 提交日期  

    2. 摘要(Executive Summary)  

    - 主要研究對象  

    - 研究問題  

    - 關(guān)鍵分析點(diǎn)  

    - 主要結(jié)論和建議  

    3. 引言(Introduction)  

    - 案例背景(企業(yè)概況、行業(yè)情況)  

    - 研究問題(需要解決的問題或挑戰(zhàn))  

    - 研究目標(biāo)與方法  

    4. 案例分析(Case Analysis)  

    - 公司所處的市場環(huán)境(PESTEL分析)  

    - 競爭分析(Porter’s Five Forces模型)  

    - 內(nèi)部資源與能力(SWOT分析)  

    - 關(guān)鍵問題的詳細(xì)分析  

    5. 解決方案與建議(Recommendations)  

    - 可能的戰(zhàn)略選擇  

    - 可行性評估  

    - 預(yù)期影響  

    6. 結(jié)論(Conclusion)  

    - 總結(jié)主要發(fā)現(xiàn)  

    - 最終建議  

    - 未來研究方向  

    7. 參考文獻(xiàn)(References)  

    - 按照APA/Harvard格式列出所有引用的資料  

    8. 附錄(Appendices,可選)  

    - 額外的數(shù)據(jù)、訪談?dòng)涗?、?cái)務(wù)報(bào)表等  

    研究生商科case study輔導(dǎo)

    二、案例分析的寫作步驟  

    1. 選擇合適的案例  

    在某些情況下,教授會(huì)提供案例材料,要求學(xué)生分析某個(gè)企業(yè)的情況。但如果允許自選案例,建議選擇:  

    - 真實(shí)存在的企業(yè):數(shù)據(jù)較為豐富,易于研究(如特斯拉、蘋果、亞馬遜等)。  

    - 具有代表性的商業(yè)問題:如企業(yè)破產(chǎn)、市場擴(kuò)張、品牌重塑、供應(yīng)鏈管理等。  

    - 公開可獲取的數(shù)據(jù):如公司年報(bào)、市場研究報(bào)告、行業(yè)分析等。  

    2. 研究案例背景  

    在正式寫作前,需要對案例進(jìn)行深入研究,包括:  

    - 公司簡介(行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、市場地位)  

    - 關(guān)鍵事件(成功或失敗的商業(yè)決策)  

    - 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(營收、利潤、市場份額)  

    - 競爭對手分析  

    可以通過以下渠道獲取信息:  

    - 企業(yè)官網(wǎng)、財(cái)報(bào)、官方新聞  

    - 行業(yè)報(bào)告(如Statista、IBISWorld、McKinsey)  

    - 學(xué)術(shù)期刊(Google Scholar、ResearchGate)  

    - 新聞媒體(BBC、Financial Times、Bloomberg)  

    3. 進(jìn)行商業(yè)分析  

    (1) 外部環(huán)境分析(PESTEL 模型)  

    PESTEL模型用于分析企業(yè)外部環(huán)境的六個(gè)因素:  

    - Political(政治)— 政府政策、法規(guī)、稅收政策、貿(mào)易壁壘等。  

    - Economic(經(jīng)濟(jì))— 經(jīng)濟(jì)增長、通貨膨脹、匯率、消費(fèi)者購買力等。  

    - Social(社會(huì))— 人口結(jié)構(gòu)、文化習(xí)慣、消費(fèi)趨勢等。  

    - Technological(技術(shù))— 研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、自動(dòng)化等。  

    - Environmental(環(huán)境)— 可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保法規(guī)、碳排放政策等。  

    - Legal(法律)— 反壟斷法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。  

    (2) 競爭分析(Porter’s Five Forces)  

    波特五力模型用于評估行業(yè)競爭狀況:  

    - 供應(yīng)商議價(jià)能力  

    - 買方議價(jià)能力  

    - 行業(yè)內(nèi)競爭程度  

    - 新進(jìn)入者的威脅  

    - 替代品的威脅  

    (3) 內(nèi)部資源分析(SWOT分析)  

    SWOT分析用于識(shí)別企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,以及外部機(jī)會(huì)與威脅:  

    - Strengths(優(yōu)勢):品牌影響力、技術(shù)專長、強(qiáng)大供應(yīng)鏈等。  

    - Weaknesses(劣勢):管理問題、市場滲透率低、資金不足等。  

    - Opportunities(機(jī)會(huì)):新市場、政策支持、技術(shù)進(jìn)步等。  

    - Threats(威脅):競爭加劇、經(jīng)濟(jì)下滑、法規(guī)變化等。  

    4. 提出解決方案與建議  

    - 可行性分析:建議必須合理、可實(shí)施,并能解決企業(yè)面臨的問題。  

    - 短期 vs. 長期策略:如短期可采用價(jià)格折扣刺激銷售,長期則加強(qiáng)品牌建設(shè)。  

    - 實(shí)施步驟:具體的時(shí)間安排和執(zhí)行方式,如市場推廣、技術(shù)升級等。  

    - 潛在風(fēng)險(xiǎn):如競爭對手反應(yīng)、政策變動(dòng)、市場需求變化等。  

    5. 撰寫Case Study報(bào)告  

    - 語言要清晰、專業(yè):避免口語化表達(dá),使用正式學(xué)術(shù)語言。  

    - 結(jié)構(gòu)要邏輯清晰:各部分內(nèi)容銜接自然,有合理的推理過程。  

    - 引用權(quán)威來源:確保數(shù)據(jù)來源可靠,并按照要求格式標(biāo)注參考文獻(xiàn)。  

    三、高分Case Study寫作技巧  

    1. 批判性思維  

    - 不只是描述問題,而是深入分析原因和影響。  

    - 結(jié)合多個(gè)理論和模型,提供不同視角的分析。  

    - 比較不同解決方案,并論證最佳選擇。  

    2. 使用真實(shí)數(shù)據(jù)  

    - 除了理論分析,還要用數(shù)據(jù)支持觀點(diǎn),如市場份額、財(cái)務(wù)報(bào)表、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)等。  

    - 使用圖表(如SWOT矩陣、PESTEL表格)提高可讀性。  

    3. 結(jié)合最新商業(yè)趨勢  

    - 例如在分析企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略時(shí),可引用人工智能、大數(shù)據(jù)等相關(guān)內(nèi)容。  

    4. 案例和理論相結(jié)合  

    - 不僅僅是敘述案例,還需結(jié)合商業(yè)理論進(jìn)行分析。例如,在探討企業(yè)競爭戰(zhàn)略時(shí),可以引用波特的競爭優(yōu)勢理論。  

    5. 避免主觀判斷  

    - 任何結(jié)論都需基于數(shù)據(jù)和事實(shí),而非個(gè)人觀點(diǎn)。  

    寫好Case Study需要深入研究案例背景、運(yùn)用商業(yè)分析工具、提出合理建議,并遵循學(xué)術(shù)寫作要求。合理使用PESTEL、Porter’s Five Forces、SWOT等模型,結(jié)合數(shù)據(jù)和商業(yè)理論進(jìn)行深入分析,可以提升Case Study的質(zhì)量。

    如果你想在專業(yè)學(xué)術(shù)導(dǎo)師的一對一指導(dǎo)下順利完成Case Study作業(yè),可以直接和考而思的課程顧問聯(lián)系??级寄軌蚣皶r(shí)為你提供寫作指導(dǎo),幫助你明確作業(yè)要求,梳理寫作思路,做好研究分析,不斷完善內(nèi)容,最終寫出高質(zhì)量的Case Study作業(yè)。

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