Hello~大家好，課程跟不上進度是留學生普遍遇到的頭疼問題，不用擔心，其實課程本身的問題知識因為同學們沒有很好的梳理思路，考而思的老師來幫忙。今天學姐為同學們講解哥大企業(yè)風險管理這門專業(yè)相關課程知識概念，希望可以幫助廣大美國哥倫比亞大學留學生梳理思路，學姐整理了非常詳細的流程細節(jié)可以參考。

? ? ? 什么構成了企業(yè)風險管理

　　企業(yè)風險管理(ERM)是一個系統(tǒng)地識別和處理潛在事件的過程，這些事件對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標或獲得競爭優(yōu)勢的機會構成風險。

　　風險管理是任何組織戰(zhàn)略管理的一個基本要素，應該嵌入到業(yè)務的持續(xù)活動中。兩個被廣泛引用的框架包括贊助組織委員會特雷德韋委員會COSO分會“機構風險管理——綜合框架”;和IRM風險管理研究所制定的指南——“機構風險管理的結構化方法和ISO 31000的要求”。

　　機構風險管理的基本要素是評估重大風險和實施適當?shù)娘L險應對措施。風險應對措施包括:接受或容忍風險;規(guī)避或終止風險;通過保險、合資企業(yè)或其他安排轉移或分擔風險;以及通過內部控制程序或其他風險預防活動降低或減輕風險。

　　其他重要的機構風險管理概念包括風險哲學或風險戰(zhàn)略、風險文化和風險偏好。這些都是組織對風險的態(tài)度以及組織愿意承擔的風險程度的表現(xiàn)。這些是治理責任的重要元素。

　　管理職責包括風險架構或基礎設施、程序或風險管理協(xié)議的文檔、風險和風險管理活動的培訓、監(jiān)控和報告。

　　ERM有什么好處?

　　1、對組織面臨的風險和有效應對的能力有更高的認識

　　2、增強對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的信心

　　3、更好地遵守法律、法規(guī)和報告要求

　　4、提高運營效率和效力

　　5、實施企業(yè)風險管理時需要考慮的問題

　　6、我們業(yè)務戰(zhàn)略的主要組成部分或驅動因素是什么?

　　7、哪些內部因素或事件會阻礙或破壞這些組件?

　　8、哪些外部事件會阻礙或破壞每個組件?

　　9、我們是否有合適的系統(tǒng)和流程來應對這些內部和外部風險?

　　考而思美國哥倫比亞大學企業(yè)風險管理課程的在線輔導可以添加考而思老師微信進行一對一咨詢。解決留學生在海外遇到的困難是考而思永恒不變的主題?？级紝Ｗ⑤o導海外留學生在學習中遇到的各種問題。