昆士蘭大學MGTS7301課程向?qū)W生介紹了經(jīng)理和其他決策者所收集到的不同類型的信息，以及用于分析這些信息以做出有效商業(yè)決策的工具。課程概述了從戰(zhàn)略管理、財務管理、市場營銷、人力資源管理、供應鏈管理和國際商務等領(lǐng)域提取的廣泛的戰(zhàn)略和商業(yè)框架，提供了廣泛且必要的商業(yè)分析工具，這些工具可以為后續(xù)課程的學習提供便捷，并將貫穿學生的職業(yè)生涯。由此可見，這門課的重要性不言而喻。學生只有每周深入地投入到課程的學習當中，才能真正有所收獲。那么，MGTS7301課程每周的重點是什么？具體如下：

1、商業(yè)分析工具的簡要歷史。理性分析工具的概念，以及這些工具在商業(yè)中的使用；

2、商業(yè)PESTEL分析；

3、Porter's Five Forces行業(yè)分析；

4、VRIN資源和能力分析；

5、平衡計分卡；

6、情景規(guī)劃；

7、Business Studio：企業(yè)現(xiàn)在使用藝術(shù)設(shè)計的工具和技術(shù)來幫助在日益復雜的世界中做出決策；

8、視覺設(shè)計：視覺設(shè)計是什么？企業(yè)如何利用其來應對挑戰(zhàn)？你如何應用其來提高你在做出決策時的環(huán)境轉(zhuǎn)換和區(qū)分能力？

9、文學和戲劇設(shè)計；

10、烹飪和音樂設(shè)計。

昆士蘭大學MGTS7301課程遵循基于問題的方法，通過將決策框架應用于實際問題來理解決策框架。課程將分組研究三個主題，使用多種工具，如商業(yè)模型畫布、平衡記分卡、職業(yè)地圖、SOAR、PESTEL、市場分析、Porter's Five Forces、財務預測、貝爾-梅森診斷、現(xiàn)有技術(shù)搜索、情景規(guī)劃、技術(shù)分析、SWOT、戰(zhàn)略鉆石、項目管理的七種工具、商業(yè)計劃、根本原因分析、MInto金字塔和人力資源審計。這將使學生深入了解商業(yè)問題的本質(zhì)以及用于識別和評估替代解決方案的方法。