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關(guān)于戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理是對(duì)一個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和目的的資源的管理。戰(zhàn)略管理包括設(shè)定目標(biāo)、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、分析內(nèi)部組織、評(píng)估戰(zhàn)略以及確保管理層實(shí)施戰(zhàn)略整個(gè)組織。

戰(zhàn)略管理分為幾個(gè)學(xué)派。戰(zhàn)略管理的說(shuō)明性方法概述了如何制定戰(zhàn)略，而描述性方法側(cè)重于如何將戰(zhàn)略付諸實(shí)踐。這些學(xué)派的不同之處在于，戰(zhàn)略是通過(guò)分析過(guò)程制定的，其中考慮了所有的威脅和機(jī)會(huì)，還是更像是要應(yīng)用的一般指導(dǎo)原則。

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