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  課程顧問-小管家 2023-04-21 22:20:52

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  SWOT分析法是Strength, Weakness, Opportunity, and Threat (SWOT) Analysis。

  即SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅)分析是一個(gè)框架，用于評(píng)估公司的競(jìng)爭(zhēng)地位并制定戰(zhàn)略規(guī)劃。SWOT分析評(píng)估內(nèi)部和外部因素，以及當(dāng)前和未來的潛力。

  SWOT分析旨在促進(jìn)對(duì)一個(gè)組織、其計(jì)劃或行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的、基于事實(shí)的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的審視。組織需要通過避免預(yù)先設(shè)想的信念或灰色區(qū)域來保持分析的準(zhǔn)確性，而不是專注于現(xiàn)實(shí)生活環(huán)境。公司應(yīng)該把它作為指南，而不一定是處方。

  SWOT分析是一種提供評(píng)估工具的戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù)。

  識(shí)別核心優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅可以帶來基于事實(shí)的分析、新的視角和新的想法。

  當(dāng)一個(gè)組織內(nèi)的不同團(tuán)體或聲音自由地提供現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)點(diǎn)而不是規(guī)定的信息時(shí)，SWOT分析最有效。

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