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  課程顧問-小管家 2022-10-11 17:18:54

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  Case study通常會(huì)要求你分析一個(gè)具體的情況，并討論其不同元素與理論的關(guān)系。Case可以指真實(shí)或假設(shè)的事件、組織、個(gè)人或群體和/或問題。根據(jù)你的任務(wù)，你將被要求提出問題的解決方案或未來行動(dòng)的建議。

  一般來說，Case study的形式要么是essay，要么是report。如果是后者，你通常需要將你的內(nèi)容分成有標(biāo)題和副標(biāo)題的部分，以確保容易找到感興趣的要點(diǎn)。Case study有不同的方法，所以一定要檢查給你的具體指示。下面進(jìn)行Case study寫作前需要做的準(zhǔn)備工作。

  一、定義任務(wù)

  你的第一步是閱讀案例和作業(yè)的所有說明。你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)與其他學(xué)生比較和討論你對(duì)任務(wù)的理解是有幫助的。試著用思維導(dǎo)圖在一張紙上畫出主要問題，把問題的所有要素形象化。

  

  二、考慮哪些理論和分析工具可能適用于這種情況

  1、找出問題

  你應(yīng)該在你的初步分析中確定案例中固有的問題(問題/風(fēng)險(xiǎn)等)。閱讀以發(fā)現(xiàn)該組織與該案例相關(guān)的成功和失敗歷史、正在發(fā)生的溝通過程，以及該組織或其與該案例相關(guān)活動(dòng)的當(dāng)前優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  這里一個(gè)有用的技巧是創(chuàng)建一個(gè)情境、過程和問題的思維導(dǎo)圖。使用思維導(dǎo)圖來分離問題元素，并記下最重要的元素及其關(guān)系。在你的筆記中，記錄下案例中突出問題的原因和后果，以及你對(duì)解決方案的初步想法。當(dāng)你繼續(xù)分析這個(gè)案例時(shí)，要準(zhǔn)備好發(fā)現(xiàn)更多的問題和解決方案！

  2、應(yīng)用分析工具

  在管理和工程領(lǐng)域，有許多工具可用于分析，但你需要評(píng)估哪些工具最適合你對(duì)問題/難題/風(fēng)險(xiǎn)等的評(píng)估。如果你不確定使用哪種工具，請(qǐng)閱讀每種工具的原理和用途，并與你的同學(xué)和課程導(dǎo)師進(jìn)行討論。

  3、記錄你的結(jié)果和想法

  創(chuàng)建一套完整的筆記是很重要的，這將有助于在撰寫案例研究報(bào)告時(shí)參考。因此，記錄下你的發(fā)現(xiàn)和你自己對(duì)這個(gè)案例的想法。還應(yīng)清楚地記錄與你的解決方案調(diào)查相關(guān)的任何測(cè)試、計(jì)算或規(guī)范。

  三、提出建議并形成結(jié)論

  1、提出建議

  建議是一個(gè)清晰的陳述(以文本和/或表格的形式)，說明應(yīng)該采取什么行動(dòng)來最小化、解決或消除正在研究的問題。建議通常需要一個(gè)詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃來實(shí)施一個(gè)解決方案或一系列解決方案，具體取決于未來的事件/場(chǎng)景。對(duì)于解決方案的每個(gè)部分，思考：

  (1)會(huì)起作用嗎-為什么-可能會(huì)出什么問題？

  (2)誰會(huì)去做，誰有能力去做？

  (3)什么時(shí)候-時(shí)間順序？

  (4)如何以及花費(fèi)多少成本，回報(bào)/節(jié)約在哪里？"

  2、形成結(jié)論

  結(jié)論是從你對(duì)形勢(shì)的分析和評(píng)估中得出的。你通常會(huì)考慮必須和想要的目標(biāo)。此外，根據(jù)你對(duì)解決方案的測(cè)試和案例中必須做出的原始假設(shè)，考慮你的建議的局限性。

  以上就是同學(xué)在開始供應(yīng)鏈管理Case study寫作前，需要完成的準(zhǔn)備工作。做好了這些準(zhǔn)備，你的寫作過程會(huì)變得非常輕松。

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