課程內(nèi)容：

這門課程研究了組織變革中的個人和集體行為。課程涵蓋了廣泛的理論基礎，有助于理解員工、團隊和戰(zhàn)略層面的變化如何影響個人。課程將考慮變革管理的計劃方法和緊急方法。涵蓋的主題有：變革的驅(qū)動因素、內(nèi)部和外部變革推動者的作用、成功變革管理的工具以及具體變革舉措的實施和后果。

學習成果：

順利完成本課程后，學生應該能夠：

1、識別和評估理論，描述個人與組織變革之間關系的模型；

2、綜合并應用主要理論和模型來解決涉及人員和組織變革的問題；

3、發(fā)展或提高團隊合作技能。

通用技能：

順利完成本課程后，學生應能提高以下通用技能：

1、通過案例研究和對當前研究的批判性評價，培養(yǎng)解決問題的技能和批判性思維技能；

2、口頭和書面交流技能將通過書面作業(yè)、研討會項目的互動以及小組作業(yè)來培養(yǎng)，小組作業(yè)中，學生小組將被要求向班級進行陳述，簡明有效地交流一系列觀點；

3、團隊合作技能將通過小組作業(yè)得到發(fā)展或提高。

課程評估：

1、案例研究1、2，各需750字，各占10%；

2、團隊項目，(通常2-4人一組)，1500字，20%；

3、期末考試，2小時，50%；

4、課堂參與，教學期間，10%。