課程目標(biāo)：

　　對(duì)于在快速變化的商業(yè)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)的公司的未來領(lǐng)導(dǎo)者來說，戰(zhàn)略管理是一個(gè)至關(guān)重要的話題。全球化的不確定性、新的商業(yè)模式、顛覆性技術(shù)和社會(huì)期望的變化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和管理決策提出了挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略管理課程介紹了一些主題，通過依靠嚴(yán)格的分析模型和對(duì)戰(zhàn)略過程和實(shí)踐的深入理解，使學(xué)生能夠在不確定的情況下做出戰(zhàn)略判斷。

　　課程內(nèi)容：

　　1、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略過程和戰(zhàn)略背景的性質(zhì)。

　　2、評(píng)估企業(yè)目標(biāo)、環(huán)境、資源和能力。

　　3、戰(zhàn)略制定和對(duì)成功戰(zhàn)略的解釋，包括對(duì)公司和商業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的解釋。

　　4、結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、政治和文化方面的戰(zhàn)略實(shí)施。

　　學(xué)習(xí)成果：

　　完成課程學(xué)習(xí)后，學(xué)生將能夠批判性地評(píng)估：

　　1、整個(gè)企業(yè)的角色和戰(zhàn)略問題的性質(zhì)。

　　2、戰(zhàn)略管理概念、理論和研究。

　　3、主題內(nèi)的對(duì)立觀點(diǎn)。

　　完成課程學(xué)習(xí)后，學(xué)生將能夠：

　　1、展示分析推理和影響決策的技能。

　　2、對(duì)復(fù)雜企業(yè)中的戰(zhàn)略管理概念問題和難題進(jìn)行分析，并提出替代行動(dòng)方案。