Strategic Decision Making
Assessment: 1x1.5hr Mid semester test (40%), 1x2hr Final exam (50%), Tutorial assignments equivalent to 1000wds (10%),
Session: Semester 2
這門課的研究重點是戰(zhàn)略不確定性和決策者可以利用博弈論的概念來指導他們的決策。博弈論研究的是這樣一種情形:a) agent存在利益沖突,b) agent可以采取直接影響其支付和他人支付的行為。來自商業(yè)和經(jīng)濟學的非常廣泛的應用符合上述描述,因此可以用博弈論的方法來研究。應用包括,公司定價和產(chǎn)量決策,市場進入和退出,暫停,串通,討價還價,拍賣,和信號。