開放大學(xué)Finance for non-financial managers的財(cái)務(wù)報(bào)告課程有老師可以輔導(dǎo)嗎?
本課程旨在幫助經(jīng)理了解他們所做的決策將如何影響他們組織的財(cái)務(wù)績效。這些材料和活動旨在幫助你揭開金融術(shù)語的神秘面紗,并理解和使用一系列不同的金融技巧來提高你作為經(jīng)理的能力。你會看到不同的財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表和財(cái)務(wù)措施來提高業(yè)績。您將學(xué)習(xí)不同的成本計(jì)算機(jī)制和財(cái)務(wù)方法,如預(yù)算,以幫助規(guī)劃和控制績效。在本課程中,你將被要求將你的研究與你自己的工作環(huán)境聯(lián)系起來。
該課程由四個單元組成:
第一單元財(cái)務(wù)報(bào)告
考慮財(cái)務(wù)報(bào)告對管理使用的重要性以及會計(jì)在組織交易記錄和報(bào)告中的作用。你將了解現(xiàn)金的重要性以及它與利潤的區(qū)別。你要復(fù)習(xí)會計(jì)術(shù)語和術(shù)語,以及兩個主要的財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)表:損益表(通常稱為“損益表”)和資產(chǎn)負(fù)債表。
第二單元衡量財(cái)務(wù)業(yè)績
解釋如何使用財(cái)務(wù)比率來衡量財(cái)務(wù)績效。大多數(shù)企業(yè)所有者或組織中的經(jīng)理希望以結(jié)構(gòu)化的方式評估他們的績效,而財(cái)務(wù)報(bào)告是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要機(jī)制。沒有財(cái)務(wù)報(bào)告,管理者就不能決定如何發(fā)展或改變他們在組織中管理的活動。您將學(xué)習(xí)并練習(xí)使用一些關(guān)鍵的財(cái)務(wù)比率,這些比率有助于經(jīng)理評估績效,并為您自己的組織確定一些有用的比率。
第三單元成本管理
探索一系列技術(shù)和方法,幫助經(jīng)理評估變化的情景對成本的影響,以及評估分配間接成本的影響。管理規(guī)劃和決策需要知道什么會在決策時(shí)發(fā)生變化。第三單元的主要重點(diǎn)是組織成本和成本管理,特別是成本如何隨著決策的進(jìn)行而變化。
第四單元現(xiàn)金管理和預(yù)算
向您展示如何在決策中使用現(xiàn)金報(bào)告。現(xiàn)金是一種必不可少的組織資源,管理者需要知道如何以及為什么使用現(xiàn)金?,F(xiàn)金預(yù)測對未來的規(guī)劃和決策很有用。本單元將向您介紹預(yù)算——它們是什么,它們記錄了什么,它們用于什么,以及它們?nèi)绾螏椭诠芾碡?zé)任領(lǐng)域?qū)嵤┴?cái)務(wù)控制。
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