老師,我們這學(xué)期有一門課是管理決策分析,我之前以為這門課特別好學(xué),就沒怎么太認真聽,結(jié)果我現(xiàn)在再學(xué)就感覺特別難,課程已經(jīng)快結(jié)束了,我想趕緊補習(xí),請問能安排嗎?
我們可以立即為同學(xué)安排管理決策分析課程補習(xí),同學(xué)這邊有什么補習(xí)需求直接告訴我們就行,我們會及時匹配專業(yè)的老師根據(jù)同學(xué)的需求進行課程規(guī)劃,并開始輔導(dǎo)。
管理決策分析課程介紹了構(gòu)建管理決策和處理多重目標的概念和方法。內(nèi)容涉及風(fēng)險、不確定性和管理者的風(fēng)險態(tài)度的概念,以及通過蒙特卡羅模擬和情景分析的建模。同時,框架將擴展到相互作用的主體組,既有共同的目標,也有對比的目標。最后,為了將理論與實踐聯(lián)系起來,模型和方法將應(yīng)用于來自不同商業(yè)領(lǐng)域的不同案例研究。

管理決策分析課程主要內(nèi)容如下:
1、決策分析概述。
2、多重目標:構(gòu)建目標;多屬性/多目標問題的基礎(chǔ);解決多目標問題的方法。
3、風(fēng)險決策:基本原理;管理者風(fēng)險偏好。
4、風(fēng)險決策模擬:動機和基本原理;模擬案例研究。
5、關(guān)聯(lián)決策:基礎(chǔ);案例研究(出口模擬)。
6、決策行為。
結(jié)束管理決策分析課程輔導(dǎo)后,同學(xué)應(yīng)該能夠:
1、理解并應(yīng)用商業(yè)環(huán)境中理性決策的原則。
2、應(yīng)用高級決策支持方法(如決策樹、蒙特卡羅模擬、場景分析)來分析和構(gòu)建戰(zhàn)略性商業(yè)決策。
3、認識到日常商業(yè)決策中由啟發(fā)和偏見導(dǎo)致的常見陷阱,以避免其負面后果。
同學(xué)如果急需進行管理決策分析課程補習(xí),直接聯(lián)系我們即可,會有專門的課程顧問和同學(xué)就相關(guān)問題進行對接。