最佳答案

• 

  課程顧問(wèn)-小管家 2023-04-27 00:48:57

  立即咨詢

  　　同學(xué)你好呀，我們這邊的老師可以指導(dǎo)同學(xué)完成項(xiàng)目管理計(jì)劃。一份詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃可以規(guī)劃出從時(shí)間表到預(yù)算、資源配置到可交付成果等一切內(nèi)容，能夠說(shuō)明需要做什么(以及何時(shí))，用來(lái)指導(dǎo)和評(píng)估項(xiàng)目。

  　　一、開(kāi)始寫(xiě)項(xiàng)目管理計(jì)劃之前，有5件事需要確認(rèn)：

  　　1、確定項(xiàng)目的基線：確定項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本的基線;

  　　2、確定項(xiàng)目依賴關(guān)系：在項(xiàng)目開(kāi)始前確定項(xiàng)目依賴關(guān)系意味著可以更有效地規(guī)劃時(shí)間表，發(fā)現(xiàn)潛在的阻礙因素，并確保避免不必要的延遲;

  　　3、確定項(xiàng)目利益相關(guān)方：這樣便在項(xiàng)目的每個(gè)階段使用更全面的涉眾管理計(jì)劃;

  　　4、確定項(xiàng)目進(jìn)程：每個(gè)階段都有一個(gè)明確的目標(biāo)，有助于保持團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力，并指示整體進(jìn)展如何;

  　　5、確定誰(shuí)對(duì)什么負(fù)責(zé)：這是完成項(xiàng)目的關(guān)鍵。

  

  　　二、項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括以下6個(gè)部分：

  　　1、執(zhí)行摘要：對(duì)報(bào)告內(nèi)容的簡(jiǎn)短描述;

  　　2、項(xiàng)目范圍和可交付成果：項(xiàng)目范圍的概述，以及描述如何將項(xiàng)目分解為可衡量的交付成果;

  　　3、項(xiàng)目時(shí)間表：項(xiàng)目進(jìn)程的高級(jí)視圖;

  　　4、項(xiàng)目資源：滿足項(xiàng)目目標(biāo)所需的預(yù)算、人員和其他資源;

  　　5、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題管理計(jì)劃：可能破壞項(xiàng)目的因素列表，以及如何識(shí)別、解決和控制問(wèn)題的計(jì)劃;

  　　6、溝通管理計(jì)劃：項(xiàng)目過(guò)程中如何處理團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者溝通的計(jì)劃;

  　　基本上，項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該告訴大家需要完成什么，如何完成，什么時(shí)候完成。同學(xué)如果需要老師進(jìn)行更詳細(xì)的指導(dǎo)，直接和我們的美國(guó)課程輔導(dǎo)老師溝通即可。

其他答案