自2020年新冠疫情爆發(fā)以來，ANU一直面臨嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)困難。

根據(jù)官方聲明，ANU預(yù)計(jì)2024年將面臨高達(dá)2億澳元的財(cái)政赤字，而2020年至2023年間的累計(jì)財(cái)政赤字已達(dá)到4億澳元。

雖然校方制定了財(cái)務(wù)規(guī)劃，但指出目前的經(jīng)營狀況依然不可持續(xù)，亟需外部干預(yù)。為此，ANU決定采取重組學(xué)院結(jié)構(gòu)等一系列措施來應(yīng)對日益嚴(yán)重的財(cái)政問題，并計(jì)劃在2025年1月1日正式啟動重組。

ANU校長Genevieve Bell教授表示：“重新調(diào)整是ANU為適應(yīng)不斷變化的運(yùn)營條件而采取的一系列措施之一。學(xué)校已經(jīng)成立了一個支出工作組，正在尋找節(jié)省建筑物、差旅、軟件許可和采購的方法。”

這一聲明意味著，ANU將全方位減少支出，其中包括減少1.5億澳元的開支和1億澳元的薪資支出，以在今年削減運(yùn)營成本2.5億澳元。

財(cái)政計(jì)劃的調(diào)整以及政府政策的壓力也是促使ANU大規(guī)模重組的重要原因之一。據(jù)報(bào)道，澳大利亞聯(lián)邦政府從2024年起對所有大學(xué)招收的國際學(xué)生人數(shù)設(shè)置了上限，ANU每年的國際學(xué)生總數(shù)不得超過3500人。

對于以招收國際學(xué)生作為收入來源的重要手段之一的澳大利亞高校而言，這一政策無疑加劇了資金壓力，進(jìn)一步導(dǎo)致ANU需要對自身的資源配置進(jìn)行重新考量。

根據(jù)ANU發(fā)布的重組計(jì)劃，目前的7個學(xué)院將減少至6個。

（圖片來源：ANU官網(wǎng)）

現(xiàn)有的42個Schools、Centres和Institutes將被保留，其中5個Schools、2個Centres和1個Institute將被轉(zhuǎn)移到新的學(xué)院。

（圖片來源：ANU官網(wǎng)）

另有三個學(xué)院更名。

（圖片來源：ANU官網(wǎng)）

具體來說，以下是本次學(xué)院調(diào)整的主要內(nèi)容：

1. 健康與醫(yī)學(xué)學(xué)院（CHM）解散：ANU College of Health and Medicine將被取消，并降級合并入理學(xué)院，形成一個新的ANU College of Science and Medicine（CSM），包括約翰·柯廷醫(yī)學(xué)研究所和醫(yī)學(xué)與心理學(xué)學(xué)院。

2. 理學(xué)院更名：原ANU College of Science將更名為ANU College of Science and Medicine，以反映其新增的醫(yī)學(xué)相關(guān)學(xué)科。這一決定也引發(fā)了學(xué)生和教師對學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)整合后，原有專業(yè)特色可能被稀釋的擔(dān)憂。

3. 法學(xué)院重組并更名：ANU College of Law將更名為ANU College of Law, Governance and Policy（法學(xué)院、治理與政策學(xué)院）。重組后的學(xué)院將包括法學(xué)院、克勞福德公共政策學(xué)院、規(guī)制與全球治理學(xué)院及國家流行病學(xué)與人口健康中心。

4. 工程、計(jì)算與控制論學(xué)院（CECC）更名為系統(tǒng)與社會學(xué)院（CSS）：ANU College of Engineering, Computing and Cybernetics將更名為ANU College of Systems and Society，并將包括芬納環(huán)境與社會學(xué)院、數(shù)學(xué)科學(xué)研究所和科學(xué)公共意識中心。這一更名的舉措也引發(fā)了關(guān)于工程學(xué)科地位下降的討論。

此外，ANU的亞洲與太平洋學(xué)院（CAP）將保持原狀，但重組內(nèi)部的學(xué)科設(shè)置以應(yīng)對資源的優(yōu)化配置。

藝術(shù)與社會科學(xué)學(xué)院（CASS）與商業(yè)與經(jīng)濟(jì)學(xué)院（CBE）則保持不變，無任何重大調(diào)整計(jì)劃。

這一選擇表明校方在重組的過程中仍保留了一定的學(xué)術(shù)多樣性，以便在削減開支的同時盡量減少對核心學(xué)術(shù)優(yōu)勢的削弱。

這一系列舉措在社交媒體平臺上引發(fā)了廣泛的討論。小紅書網(wǎng)友們對ANU學(xué)院的整合表示出不同的看法，評論中既有對現(xiàn)狀的無奈，也有對未來發(fā)展的擔(dān)憂。

（圖片來源：小紅書賬號：專業(yè)藕片打孔機(jī)）

網(wǎng)友評論道澳大利亞國立大學(xué)的學(xué)院重組屬實(shí)震驚與無奈，有的學(xué)院被撤銷，有的被合并，自己所在的學(xué)科也被整合到其他學(xué)院，現(xiàn)在只能以一種“半退休”的狀態(tài)看著這一切發(fā)生，真的是無能為力，只能看戲了。

一位網(wǎng)友提到：“疫情時候就開始裁員，現(xiàn)在psychology院沒有了，science也合并了?！彼{(diào)侃道，也許ANU最終會整合成一個統(tǒng)一的學(xué)院：“直接快進(jìn)到大一統(tǒng)全校改名college of anu好了?！边@樣的觀點(diǎn)反映出部分學(xué)生對學(xué)校逐步縮減學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的失望情緒，認(rèn)為ANU的獨(dú)立學(xué)科特色逐漸被消減。

有網(wǎng)友質(zhì)疑重組是否能帶來經(jīng)濟(jì)上的改善。網(wǎng)友“鐵可諾”評論道：“這樣說cecc會變得更有錢嗎，因?yàn)楹喜⒘似渌?。”對此，另一位網(wǎng)友則回應(yīng)，指出合并后的學(xué)院中，除了數(shù)學(xué)系外，其他學(xué)科都沒有多少資金支持。

此外，對于工程學(xué)院更名為“系統(tǒng)與社會學(xué)院”這一舉措，網(wǎng)友“糯冷的數(shù)字3”質(zhì)疑道：“engineering是怎么和society聯(lián)系到一起的，這學(xué)院劃分的也太抽象了。”這一評論反映出部分學(xué)生和校友對學(xué)院重組后學(xué)術(shù)方向和重點(diǎn)可能變得模糊不清的憂慮。

對于解決財(cái)務(wù)問題的途徑，部分網(wǎng)友提出了增加國際學(xué)生招生的建議。網(wǎng)友“密密麻麻”提到：“解決這個問題的最好方法就是多開一年碩士招中國學(xué)生。這種擴(kuò)招勢必會降低‘教學(xué)質(zhì)量’，但是教學(xué)質(zhì)量對中國學(xué)生來說不是最需要關(guān)注的，最重要的是一年制和便宜還有夠用的排名?！?/span>

然而，這條路已經(jīng)被堵死了。澳大利亞政府從明年起對所有大學(xué)招收的國際學(xué)生人數(shù)設(shè)置上限，ANU每年的國際學(xué)生總數(shù)不得超過3500人。

同時，網(wǎng)友“蓮蓉蛋黃月餅”提到：“教職員工的數(shù)量是和學(xué)生數(shù)量有關(guān)的，研究人員的數(shù)量也是和每年收到的research grant有關(guān)的，都設(shè)有ratio作為衡量指標(biāo)的。

簡單來說就是ANU招不到學(xué)生了，無論是domestic還是international，也吸引不到資金充足的researcher了，所以裁員重組很正常?！边@一觀點(diǎn)從資源配比的角度解釋了此次重組的必然性。

本次重組不僅是ANU為了應(yīng)對當(dāng)前財(cái)務(wù)壓力采取的應(yīng)急措施，也體現(xiàn)了學(xué)校對未來發(fā)展的全新定位。在未來的運(yùn)營中，ANU將進(jìn)一步削減支出，努力轉(zhuǎn)型為“規(guī)模較小但更可持續(xù)”的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。

然而，網(wǎng)友們對于ANU的前景普遍持悲觀態(tài)度。有人評論道：“軟科已經(jīng)跌出100了，這意味著以軟科為標(biāo)準(zhǔn)的選調(diào)和落戶，澳國立已經(jīng)不被認(rèn)可了?！倍@對于以往將ANU作為升學(xué)和移民重要考慮的國際學(xué)生來說，無疑是一個巨大的打擊。

盡管ANU的校方?jīng)Q策者希望通過這些措施來重新振作，但這次大規(guī)模重組是否真的能緩解財(cái)務(wù)壓力，或是改善學(xué)校的運(yùn)營情況，依然有待觀察。

來源：土澳的生活