Case analysis可以說是我們經(jīng)常遇到的一種作業(yè)要求。Assignment的要求中總是會(huì)要求我們結(jié)合案例進(jìn)行critical analysis。如HRM的作業(yè)中會(huì)要求critical analyze certain HRM concept for the case。遇到這種作業(yè)的時(shí)候我們應(yīng)該如何遵循作業(yè)要求有效分析案例呢？希望以下的幾個(gè)小tip可以幫助你找到方法。

　　首先，我們需要知道的是，如果作業(yè)給出了具體的要求和方向，我們在選擇案例的時(shí)候應(yīng)該注重相關(guān)的方向。如在HRM的作業(yè)中，要求提到需要分析expatriate failure的內(nèi)容。那么我們在資料收集階段就需要著重收集現(xiàn)有的學(xué)術(shù)論文中出現(xiàn)的有expatriate相關(guān)內(nèi)容的案例。在選擇case的時(shí)候我們需要注意選擇有相關(guān)內(nèi)容的case。這樣子在后面的分析中，我們的論證和依據(jù)也會(huì)比較容易找到。

　　其次，在做case analysis的時(shí)候，我們需要注意理論和案例的結(jié)合。如在literature review中，我們闡述了相關(guān)的理論，如cultural conflicts influence on expatriate failure，那么，我們接下來的論述中就應(yīng)當(dāng)結(jié)合案例中的cultural conflicts的內(nèi)容進(jìn)行分析。這個(gè)時(shí)候，我們可能需要結(jié)合cultural dimensions等內(nèi)容來對案例的headquarter culture和subsidiary culture做一個(gè)對比和分析。通過這一對比，我們可以得出cultural differences的內(nèi)容。在這一基礎(chǔ)上，我們可以再結(jié)合不同cross-cultural management strategy對案例的內(nèi)容進(jìn)行分析。這一分析方法和理論案例結(jié)合方法可以運(yùn)用于不同的assignment中。關(guān)鍵在于，我們要抓住重點(diǎn)理論，結(jié)合實(shí)際案例的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。而非只是不停列舉各種理論。結(jié)合案例分析的時(shí)候，我們可以加上critical thinking的內(nèi)容，以此豐富我們的討論。