課程內(nèi)容：

供應鏈是一個由公司組成的網(wǎng)絡，這些公司通過復雜的合同向客戶采購、制造和交付產(chǎn)品或服務。本課程旨在深入了解如何管理供應鏈中的物流。具體來說，課程將嘗試探索、評估和理解物流決策（設施、網(wǎng)絡設計、庫存和運輸）如何影響重點企業(yè)及其整個供應鏈的績效。鑒于第三方、第四方和第五方物流公司的激增，課程還將探討全球供應鏈中物流外包的重要性、適宜性和復雜性。完成本課程后，你將了解物流經(jīng)理面臨的眾多決策。此外，你還將了解到可在現(xiàn)實中應用的理論、概念和實踐，為工作環(huán)境中的關(guān)鍵物流決策提供信息。

課程目標：

1、概述全球供應鏈物流管理的各個方面。

2、說明供應鏈物流網(wǎng)絡設計的關(guān)鍵概念。

3、說明各種供應鏈物流決策（包括設施、庫存和運輸）的戰(zhàn)略重要性。

4、概述在哪些情況下外包供應鏈物流活動是更好的選擇。

5、解釋技術(shù)在提高供應鏈物流績效方面的作用。

6、展示將可持續(xù)發(fā)展作為供應鏈物流決策核心的重要性。

7、培養(yǎng)解決問題、團隊合作、表達和實踐技能。

學習成果：

通過本課程的學習，學生應能：

1、理解并評估物流決策（設施、網(wǎng)絡設計和配送）將如何影響企業(yè)以及整個供應鏈的績效。

2、了解物流外包在全球供應鏈中的重要性。

3、了解各種信息和通信技術(shù)在供應鏈物流中的關(guān)鍵作用。