課程內(nèi)容：

本課程為學(xué)生提供了與戰(zhàn)略創(chuàng)新管理相關(guān)的重大問題的批判性意識(shí)。課程首先探索了關(guān)鍵領(lǐng)域，如軍事戰(zhàn)略、戰(zhàn)略博弈和商業(yè)戰(zhàn)略等各種背景下的戰(zhàn)略管理的起源和目的。然后，課程探討了戰(zhàn)略管理如何推動(dòng)組織績(jī)效，戰(zhàn)略管理理論模型和框架如何在實(shí)踐中應(yīng)用，以及戰(zhàn)略管理的局限性。

學(xué)習(xí)成果：

課程結(jié)束時(shí)，學(xué)生應(yīng)該能夠：

1、展示對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略管理理論、模型和框架的優(yōu)勢(shì)和局限性的全面了解和理解

2、批判性地評(píng)估戰(zhàn)略如何推動(dòng)組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，并分析和評(píng)論一系列組織的戰(zhàn)略決策。

3、解釋關(guān)于創(chuàng)新的批判性理論觀點(diǎn)，以及創(chuàng)新如何產(chǎn)生價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)富和更廣泛的社會(huì)效益。

4、能將關(guān)于創(chuàng)新的學(xué)術(shù)研究和理論與管理實(shí)踐進(jìn)行比較和對(duì)比，并評(píng)估各種組織創(chuàng)新戰(zhàn)略的有效性。

課程評(píng)估：

1、Individual Assignment，70%

2、Group Assignment，30%。